Выгодно ли работать с франшизой магазина алкогольной продукции «7 пятниц»

алкогольный магазинСпецмагазины – это самые безопасные (по мнению законодательства) и высоко прибыльные формы розничной реализации алкогольного товара.

Об одной из самой популярных таких компаний, которая предоставляет партнерство по схеме франчайзинга, и пойдет речь в этой статье.

Описание компании и ее преимущества

Апрель 2012 года – дата создания компании ООО «Алкомаркет-Урал», которая дошла до наших дней в виде самостоятельной сети розничных магазинов под именем «Семь пятниц». Свои представительства данная организация может открыть как в крупном регионе, так и в маленьком городе или населенном пункте.

При помощи репутации и накопленного опыта происходит постоянное расширение сети, улучшение качества и совершенствование технологий.

пример помещенияКаждое позитивное изменение, исходящее от поставщика, партнера или покупателя внимательно рассматривается и внедряется в случае одобрения.

Алкогольная франшиза заслужено считается самым оптимальным способом ведения подобного бизнеса. Деятельность компании абсолютно законна и проверена временем.

К главным преимуществам работы с данным сетевым алкомаркетом относится:

  • возможность долгосрочного сотрудничества непосредственно с заводом-производителем, что гарантирует наличие доступных цен и уникальных новинок;
  • собственный склад и надежная торговая марка;
  • предоставление уникальной ценовой политики.

Презентация данного франчайзера представлена на следующем видео:

Требования, предъявляемые к потенциальным покупателям

Предприниматель, решивший приобрести эту франшизу, должен соблюдать стандарты обслуживания и хорошо относиться к каждому покупателю. Если говорить о помещении, то оно должно быть от 50 до 100 м2.

Франчайзер при этом гарантирует помощь:

  • с получением кредита для первоначальных инвестиций;
  • в поиске и полной подготовке персонала;
  • в юридических и бухгалтерских вопросах;
  • в установлении цен, подборе оптимального ассортимента и контроле складских остатков;
  • в проведении инвентаризационного контроля в соответствии с правилами сети.

В общем, любая возникающая перед франчайзи трудность или задача решается управляющей компанией. Сеть берет на себя обязанность по открытию точки, получению лицензии, подготовке квалифицированного персонала и заказу необходимого количества товара.

Каждому покупателю франшизы предлагается специально разработанная программа, которая способна проанализировать складские остатки и решить, что и куда следует доставить или отправить. Что же остается делать вам? Инвестировать, руководить и правильно выкладывать продукцию.

свой бизнесКакие еще франшизы алкогольных магазинов популярны в России? Смотрите в этом материале.

Если вас интересует, как открыть маленький продуктовый магазин с нуля, прочтите эту статью.

Сколько она стоит

точка сетиДля того чтобы запустить собственный бизнес по данной франшизе, потребуется от 2,2 до 2,5 млн.руб. Окупится такой бизнес через 1 год при наличии собственной недвижимости или через 1,5 года, если помещение арендовано.

Для открытия магазина необходимо от 35 до 45 дней. Все зависит от того, насколько сложный ремонт вы затеяли. Что касается ассортимента, то стандартным количеством для супермаркета является 2000 единиц продукции. Если рассматривать рентабельность, то обычно размер выручки на 1 кв. м. составляет 44 тыс. руб. Практически каждый открытый магазин продуктивно работает – в течение первого года работы закрывается не более 1%.

Выгоды сотрудничества

В качестве основных плюсов можно выделить:

  • инвестиции окупаются очень быстро;
  • большую прибыль в течение маленького временного отрезка (в среднем о первой прибыли можно говорить уже на 2-м месяце работы);
  • практически каждый процесс четко разработан, прописан и автоматизирован. Из этого вытекает существенное облегчение работы и снижение затрат;
  • минимальные потери – отрасль может похвастаться лучшими показателями;
  • постоянное отслеживание и внедрение инноваций;
  • стабильность компании, основывающаяся на уникальном подходе к каждому клиенту;
  • систематизированный подход к обучению персонала;
  • большое количество ресурсов брендодержателя;
  • несколько выгодных предложений, касающихся ассортимента и оплаты товара;
  • ежемесячный контроль и анализ потребления электрической энергии;
  • обучение франчайзи;
  • систематический анализ затратных и доходных статей магазина. Оценка окупаемости и разработка предложений, нацеленных на увеличение прибыли;
  • предоставление ежедневного расчета заработной платы сотрудников;
  • контроль соответствия работы магазина 50-ти показателям и выдача четкого плана действий для устранения критических замечаний;
  • лучшая цена на каждое акционное предложение;
  • маркетинговое и рекламное обеспечение;
  • еженедельное поступление нового товара, которому свойственна высокая покупательская способность.

Покупатель франшизы может не опасаться такого неприятного момента, как потери. Уровень данного показателя в сети составляет менее 0,15% от всего оборота товара, а среднее значение по отрасли – 1-1,5%. Также компания гарантирует, что заберет обратно весь товар, не реализовавшийся в пределах срока годности.

Сеть магазинов «Семь пятниц» гарантирует снижение цен благодаря сотрудничеству с лучшими партнерами. Рассмотрение многих позиций позволяет сделать вывод о том, что данная компания предлагает цену на 10-15% ниже по сравнению с федеральной сетью и на 25-30% ниже, если сравнивать с региональной. Кстати, партнеры обязаны устанавливать такие же низкие цены, ведь это главное конкурентное преимущество сети.

Автор статьи:
-
0
+
Отправить комментарий