Характеристика и расчет повременно-премиальной системы оплаты труда
Зарегистрированные в установленном порядке субъекты деятельности применяют системы оплаты труда сотрудников, призванные обеспечить их права и создать стимулы для эффективной и качественной работы.
Система, которая предусматривает оплату за отработанное время в сочетании с доплатами и премиями, будет оптимальным выбором в том случае, когда сдельная оплата неприемлема по следующим причинам:
- работа не подлежит оценке в количественном измерении;
- увеличение объёма операций не зависит от желания и возможностей сотрудника;
- невозможно разделить и точно определить индивидуальный вклад каждого специалиста в выполнении задания или процесса.
Вместе с тем, простая повременная оплата из расчёта часовой и дневной тарифной ставки или установленного месячного оклада не поощряет работников к интенсивному труду, и для их стимулирования целесообразно разработать и применять на практике систему премирования.
Организационные вопросы
В утверждённом и согласованном с представителями трудового коллектива “Положении об оплате труда” и штатном расписании (форма Т-3), составленном согласно Положению, устанавливаются конкретные часовые, дневные тарифы и оклады всего персонала любого предприятия, учреждения или организации, их количественный состав по всем видам рабочих специальностей и инженерно-технических работников.
Отработанное каждым сотрудником время рассчитывается согласно табелю учёта рабочего времени (формы Т-12 и Т-13), который ежедневно ведется на каждом производственном участке, в отделах и подразделениях, подписывается начальниками этих структурных единиц.
Расчёт и начисление всех видов заработка, удержаний из заработной платы и сумм к выдаче по каждой структурной единице производится и вносится в расчётно-платёжную ведомость (форма Т-49).
Принципы формирования систем оплаты и стимулирования персонала вы можете узнать из следующего видео:
Положение о премиях и их виды
С целью повышения инициативности персонала и эффективности труда и добросовестного отношения к нему на предприятии составляется и утверждается система премирования с установлением премий за:
- перевыполнение установленных размеров производства или реализации продукции, товаров;
- экономию сырья, запасных частей, материалов, электрической энергии, топлива;
- внедрение рационализаторских предложений и изобретений;
- достижение в отчетном периоде роста производительности труда или чистой прибыли;
- многолетний добросовестный труд;
- безупречное выполнение своих обязанностей;
- обеспечение безопасного труда в отчётном периоде;
- образцовое выполнение санитарно-гигиенических требований;
- выполнение особо важного задания, срочных заказов.
Для каждого вида работ и профессий устанавливаются конкретные условия начисления премий. Эта доплата к основной заработной плате определяется в процентном отношении к должностным окладам, часовым и дневным тарифным ставкам или в абсолютном измерении.
Начисление премии производится после подписания соответствующего приказа руководителя с условием соблюдения всех требований Положения о премировании.
Формулы и пример расчёта
Общий порядок таков:
- Согласно сведениям из табелей учёта рабочего времени, определяется индивидуальный размер заработной платы:
- для сотрудников с часовой тарифной ставкой – количество отработанных часов х на часовую тарифную ставку;
- для работников с установленной дневной тарифной ставкой – количество отработанных дней х на дневную тарифную ставку;
- для специалистов с месячным должностным окладом, отработавших полностью календарный месяц – сумма оклада. В случае неполной отработки месяца фактически отработанные дни делятся на установленное количество рабочих дней в месяце и умножаются на должностной оклад.
- В случаях, когда премия начисляется в процентах к окладу или тарифным ставкам, производится их расчет исходя из сумм начисленной основной зарплаты.
- Дополнительно по распоряжению руководства предприятия начисляются премии, установленные в фиксированном размере.
Пример. Для электрослесаря цеха металлоизделий 5 разряда Ковалёва установлена часовая тарифная ставка в размере 200 рублей/час. В ноябре 2015 года в соответствии с табелем он отработал 143 часа. На предприятии установлена премия для этого цеха в размере 25% за перевыполнение установленного производственного плана и 5% за экономию сырья и материалов. Ковалёв работает на заводе больше 10 лет. Для этой категории специалистов установлена ежемесячная премия в размере 1000 рублей.
Сумма зарплаты электрослесаря составит:
- основная заработная плата 143 х 200 = 28 600 рублей;
- премия перевыполнения плана 28600 х 25% / 100% = 7150 рублей;
- премия за экономию сырья 28600 х 5% / 100% = 1430 рублей;
- премия за долголетний труд = 1000 рублей;
- общая заработная плата 28600+7150+1430+1000 = 38 180 рублей.