Порядок составления и образец бизнес-плана тренажерного зала

В последние годы здоровый способ жизни приобретает все больше и больше популярности. Каждый человек, который хочет заботиться о себе, переходит на здоровое питание и начинает заниматься спортом. Такая тенденция в мире покоряет не только уже достаточно взрослых людей, но и с каждым днем все больше распространяется среди молодежи.

Раньше довольно сложно было найти специальный тренажерный зал, кроме комнат в государственных заведениях спорта. Но в последние годы сеть таких организаций заполонила практически каждый город. Даже небольшие населенные пункты могут похвастаться тем, что имеют заведения такого рода.

Соответственно, если есть спрос, должно быть и предложение. Огромное количество субъектов коммерческой деятельности предпочитают сегодня заниматься содержанием тренажерных залов. Так как сфера сравнительно новая, процесс выхода на рынок довольно прост. Главное – умно преподнести свои услуги и заинтересовать клиента.

Описание проекта

Каждый предприниматель обязан определиться с масштабом его заведения. Здесь необходимо понимать, что новичку в мире коммерции довольно сложно открыть огромный фитнес центр, который будет иметь абсолютно все виды услуг. Такое вряд ли получится в силу отсутствия материально-финансовой базы. Как правило, на сегодняшний день большинство залов открывается для представителей среднего класса. Это довольно небольшие центры, которые при этом имеют все необходимое для занятия спортом.

Описание проекта в обязательном порядке должно содержать основные пункты, которые касаются юридической стороны. Это организационно-правовая форма, в которой будет зарегистрирован зал, ее наименование, учредители, капитал и т. д. Также нужно обозначить месторасположение помещения. В данной ситуации необходимо понимать, что сам клуб лучше всего открыть в жилом районе.

Описание – это самая первая часть, которая содержит наиболее общие детали о создании бизнеса. Она закрепляет самые основные положения, которые в общем дают понять суть самого проекта.

Оценка рынка и перспектив

Довольно важно оценить современное состояние рынка услуг в данной сфере. Каждый предприниматель, который имеет желание открыть тренажерный, в обязательном порядке должен включить в свой бизнес-план анализ ситуации отношений между конкурентами.

В данной ситуации речь идет о том, что прежде, чем прописывать более детальные положения по ведению своего бизнеса, необходимо изучить основы работы других компаний, которые предоставляют такие же услуги. Для чего это? Прежде всего, это помогает узнать целесообразность создания такого проекта. Если результаты исследования покажут, что на рынке есть несколько компаний, а клиенты предпочитают только одну в силу ее продвинутости во всех планах, то нужно задуматься о том, можно ли составить конкуренцию такой фирме.

Просмотрев общую картину залов для занятий спортом, каждый предприниматель может самостоятельно понять, что сейчас популярно, а без чего можно обойтись. В данной ситуации нужно учиться на чужих ошибках. Например, кто-то создал спортивный центр, и какая-то его часть не пользуется популярностью – можно убрать это из своего проекта.

Оценка рынка – это одно из самых первых действий, которые выполняются предпринимателем при создании бизнеса. Результаты анализа коммерческой среды покажут не только необходимость создания такого заведения, но и подтолкнут на использование необходимых сфер развития.

О том, как открыть подобное заведение – на следующем видео:

Финансовый план

Огромное внимание необходимо посвятить материальному обеспечению. В данной ситуации речь идет о финансах. Естественно, каждая деятельность вначале требует огромных затрат. Как мы уже говорили, мало кто может себе позволить создать сразу же огромный спортивный центр. Большинство предпринимателей оформляют небольшой зал, который со временем может превратиться в целые сети клубов по всей стране.

Каждый бизнесмен закрепить определенные финансовые операции на бумаге. Нужно рассчитать хотя бы примерно, сколько и на что нужно будет потратить. Как правило, такая часть бизнес-плана составляется в виде таблицы. В ней содержатся данные о сфере использования денежной суммы и ее размере. Естественно, на данном этапе суммы будут неточные, но все же стоит исходить из их приближенности к реальности. Для этого можно проконсультироваться с лицами, которые уже прошли такой этап или же просто прицениться по цене товаров и услуг, необходимых для открытия собственного спортивного центра.

Если вас интересует, как открыть магазин разливного пива, ознакомьтесь с этим материалом.

Подробная информация о том, как открыть хостел в квартире, приведена здесь.

Источники средств

Если были обозначены все материальные расходы, то нужно прописать, как именно они будут финансироваться. Нужно указать на источники формирования таких средств. Как показывает практика, их все можно поделить на две группы:

• собственные;
• одолженные.

Первая группа, как становится очевидным, черпается непосредственно из личных запасов предпринимателя. То есть, никакой сторонней помощи в данной ситуации нет. Лицо самостоятельно оплачивает все необходимые покупки и счета.

Если же говорить о втором виде, то тут речь идет в первую очередь о кредитах. Каждый предприниматель имеет право воспользоваться банковскими услугами по предоставлению займов при условии их возврата с определенными процентами. Множество кредитных организаций имеют даже специальные программы для открытия бизнеса.

Довольно редко можно встретить эти источники в чистом виде. Как правило, в большинстве случаев предприниматели используют комплексный подход, что предусматривает привлечение как личных средств, так и кредитов. Такая форма дает возможность уменьшения процентных возвращений и большую личную вовлеченность в дело.

Требуемое оборудование и персонал

После того, как будет осуществлен теоретический подход планирования и найдутся средства для его реализации, можно приступать к оформлению зала:

• Прежде всего, в самом помещении необходимо сделать ремонт. В обязательном порядке нужно установить кондиционеры в самом зале с тренажерами.
• Нужно сформировать душевые комнаты и раздевалки. Отдельное помещение выделить для персонала.
• После того, как будут решены все вопросы с планировкой помещения, можно приступать к закупке самого оборудования. Если предприниматель не имеет никакого понятия о том, что нужно приобрести в первую очередь, то лучше всего воспользоваться советами специалистов. Им может стать любой человек, который имеет отношение к администрированию спортивных залов. Он подскажет, что в обязательном порядке должно присутствовать, а без чего на начальных этапах можно обойтись.
• Достаточно большую роль играет персонал. Будут нужны работники, которые будут работать с клиентами по вопросам административного характера, а также нужно найти специалистов, которые помогут непосредственно с самими занятиями. Здесь лучше всего нанимать людей, которые имеют профильное образование. Они смогут профессионально подойти к каждому клиенту и создать планы индивидуальных тренировок.

График работы и сроки открытия

В обязательном порядке нужно установить, в какое приблизительно время заработает тренажерный зал. Такие данные статут основой для проведения всех маркетинговых действий. Нужно просуммировать сроки для получения кредита, проведения ремонта, набора персонала, обустройства помещения – все это в своей совокупности позволит определить приблизительную дату открытия.

В обязательном порядке нужно составить график работы самого заведения. В рабочую неделю большинство людей предпочитают ходить во второй половине дня ближе к вечеру. В выходные – наоборот. Чтобы зал не пустовал в то время, когда количество посетителей наименьшее – можно предусмотреть дополнительные акции, которые привлекут клиента.

Составление графика станет основой не только для посетителей, но и для его работников. Нужно понимать, что государством запрещается рабочий день больше 8 часов. Поэтому, либо устанавливайте день в этих границах, либо вводите посменный график.

Маркетинговый план

Огромнейшее значение имеет реклама. Она важна как до открытия спортивного комплекса, так и после того, как он начнет функционировать. Лучше всего заранее прописать все основные пункты, которые касаются маркетинговых ходов. Прежде всего, это нужно для того, чтобы определиться с финансовыми затратами.

До открытия центра можно предусмотреть определенные акции. Поскольку зал еще не имеет клиентской базы, то такие меры будут как никогда к месту. Как показывают исследования, скидки всегда привлекают людей. Такая процедура поможет предпринимателю сформировать свой начальный список клиентуры.

Планируемая выручка и окупаемость проекта

В самом конце бизнес-плана можно указать, чего именно предприниматель ожидает от своего дела. Здесь прописывают основные положения по поводу окупаемости проекта. Составлять эту часть нужно аккуратно. Необходимо учитывать анализ рынка и возможности привлечения клиентуры. Лучше всего описывать не минимальные и не максимальные результаты, нужно найти что-то среднее, что позволит более реалистично смотреть на вещи.

Установив средний месячный доход, можно с легкостью подсчитать, когда именно проект сможет выйти в ноль. Такие действия особо важны для предпринимателей, которые оформляют банковский кредит и предоставляют данный план финансовой организации.