Где и как применяется бестарифная система оплаты труда?

заработная плата персоналаПри оплате труда по окладам и тарифам трудно устранить “уравниловку”, устранить противоречие интересов одного специалиста и коллектива. Одним из решений для стимулирования работы предлагается бестарифная форма оплаты труда, которую применяют многочисленные компании при переходе к рыночным условиям хозяйствования.

В соответствии с такой системой зарплата всех специалистов равна доле работника, подразделения или компании в фонде оплаты труда. При этом фактический размер заработной платы зависит от нескольких аспектов:

  • профессионализма отдельного специалиста;
  • выработанного времени.

Что собой представляет данная система?

определение формыПод бестарифной системой (БСОТ) понимается форма платы за работу, когда нужно связать конечную зарплату с индивидуальными качествами каждого члена в трудовом коллективе. При этом не используются тарифные ставки и оклады. Такой вариант используют в коллективной организации труда (комплексных бригадах, трудовых временных коллективах и пр.).

Основными признаками системы является:

  • взаимосвязь размера оплаты за труд и фонда зарплаты, которая определяется по определенным результатам деятельности коллектива;
  • определение для каждого специалиста постоянного коэффициента уровня профессионализма и коэффициента участия в текущих итогах деятельности.

В основе БСОТ заложены следующие принципы:

  • установленный процент от прибыли компании на фонд трудовой оплаты;
  • определение личных результатов специалистов основано на коэффициентах, учитывающих профессионализм, стаж, их значимость, способности к достижению поставленных задач;
  • в соответствии с фактически трудовым окладом осуществляется деление ФОТ по долям.

Характеризуется система взаимосвязью между величиной зарплаты специалиста и ФОТ, который начисляется по итогам работы. Также каждому специалисту присваиваются постоянные коэффициенты, определяющие его профессионализм и рабочий вклад по итогам прошлых работ. Дополнительно каждый работник получает коэффициент трудового участия.

БСОТ выполняет следующие функции:

  • стимулирующую (побуждение сотрудника к наибольшей отдаче, труду, повышению его эффективности);
  • воспроизводственную (размер зарплаты должен обеспечивать долгую трудоспособность, рост образовательного уровня);
  • мотивационную (мотивация труда, выбор человеком лучшего метода получения вознаграждения, получение награды и удовлетворение потребностей);
  • регулирующую (воздействие на отношение спроса и предложения рабочей силы, на обеспечение занятости коллектива и его создание);
  • статусную (соответствие статуса, который определяется величиной зарплаты, рабочему статусу специалиста);
  • производственно-долевую (определение характера участия специалиста в общих производственных затратах).

принцип работыТо есть, это модификация тарифной системы, где проводится индивидуальная оценка трудового вклада и квалификации каждого работника.

При расчете БСОТ используются выплаты по сдельным расценкам, премии за главные результаты, доплаты за стаж работы и выслугу лет при работе в сложных экологических и климатических районах, надбавки за многосменные режимы, расширение обслуживающих зон и другие выплаты.

Многие вопросы, касающиеся оплаты труда персонала, подробно рассмотрены на следующем видео:

Ее виды, достоинства и недостатки

Существуют следующие разновидности системы:

  • рыночная система оплаты и оценки труда универсального типа;
  • модель, в основу которой входит построение «вилок»;
  • оплата, основанная на суммах торговых выручек;
  • оплата труда по договору.

Первые два варианта нашли широкое применение из-за простоты трансформации к специфике каждой компании. К тому же на некоторых предприятиях может использоваться сочетание стандартной системы оплаты с бестарифной.

По сравнению с тарифной системой, БСОТ обладает следующими преимуществами:

  • отсутствуют противоречия в интересах специалистов;
  • отсутствует уравнительность по выплатам зарплаты;
  • работник может постоянно повышать свою квалификацию и получать ее оценку;
  • справедливое распределение зарплаты, ее зависимость от квалификации;
  • отсутствие конфликтных ситуаций при увеличении тарифов и окладов между руководителями.

Но у системы имеются и некоторые недостатки:

  • При подсчете зарплаты используются базовые показатели (выплаты за 3-6 месяцев, фактические выплаты за прошлый год) с элементами уравнительности.
  • Также в модели учитываются только потенциальные способности специалиста, кроме фактического вклада в общие рабочие результаты коллектива.
  • Последним недостатком является то, что в системе сохраняются доплаты, премии, надбавки, усложняющие механизм начисления заработной платы.
деятельность компанииПодробная информация о повременной форме оплаты труда представлена в этой статье.

Как рассчитать средний дневной заработок – читайте в этом материале.

Формула и пример расчета зарплаты

Бестарифной формой могут пользоваться компании, учитывающие вклад каждого специалиста в итоги деятельности. Каждый из них получает коэффициент трудового участия (КТУ), соответствующий его вкладу.

Сумму зарплаты рассчитывают по следующей формуле: фонд зарплаты делят на общую сумму коэффициентов, умножая полученное значение на КТУ работника.

Фонд зарплаты вычисляется каждый месяц по итоговой деятельности коллектива компании.

вычисление зарплатыВеличина коэффициентов определяется на общем собрании специалистов, утверждается соответствующим приказом или Положением об оплате труда.

Например, по итогам февраля фонд заработной платы в отчетном периоде ООО «Праздник» равен 30000 рублей. В составе рабочего коллектива находится три работника: директор, менеджер и бухгалтер. Руководитель утвердил следующие КТУ: для директора – 1,4, для бухгалтера – 1,2, для менеджера – 1. В общей сумме коэффициенты складываются, и получается показатель 3,6.

В результате чего зарплата будет равна:

  • У директора: 30000/3,6*1,4= 11667 руб.
  • У бухгалтера: 30000/3,6*1,2= 10000 руб.
  • У менеджера: 30000/3,6*1= 8333 руб.
Автор статьи:
-
0
+
Отправить комментарий